НИ МГУ имени Н.П.Огарева: курс на инновации

Самой масштабной и многообещающей реформой прошлого года в области науки и образования стало создание в России сети национальных исследовательских университетов (НИУ). Этот статус получили 29 вузов, в том числе и Мордовский государственный университет имени Н.П.Огарева. Тем самым главный вуз нашей республики прочно закрепил свои позиции в элите высшего образования. Сегодня он входит в Ассоциацию ведущих вузов России. Какие перемены принес университету новый статус, и каких изменений ждать в будущем — об этом мы беседуем с проректором НИ МГУ имени Н.П.Огарева по научной работе Петром Сениным.

— Начнем с того, что у каждого НИУ разработана 10-летняя программа развития. В ней определены приоритетные для вуза направления и целевые показатели, которых предстоит достичь за этот период. По 2014 год предусмотрено финансирование программы — за это время университет получит 1,5 млрд. рублей бюджетного финансирования и 527 млн. руб. — внебюджетного. Следующие пять лет финансирование пойдет за счет внебюджетных средств в объеме 790 млн. руб. Направления развития всех НИУ соответствуют пяти направлениям модернизации экономики, объявленной Президентом страны Д.А.Медведевым. Приоритетными направлениями нашего университета являются, во-первых, энергоэффективность и новые материалы и, во-вторых, фундаментальные и прикладные исследования в области финно-угроведения. Второе направление приобретает особую значимость в свете статуса Мордовии как центра финно-угорского мира.

В прошлом году университет получил первые 200 млн. рублей федеральных средств и 60,2 млн. руб. внебюджетных. Эти деньги были полностью освоены: большая их часть была потрачена на приобретение учебно-лабораторного и научного оборудования. В результате университет получил 12 современных лабораторий (основные — в Институте физики и химии, Институте механики и энергетики, на биологическом факультете и др.) и два центра коллективного пользования. Для студентов инженерных специальностей был приобретен современный, очень эффективный программный продукт АНСИС, позволяющий проводить все виды конструкторских расчетов.

Теперь на базе университетского кластера действуют 2 учебных класса на 25 рабочих мест (на архитектурно-строительном факультете и в Институте механики и энергетики). Кроме того, успешно запущен информационно-ресурсный центр «Наследие финно-угорских народов». Таким образом, первые средства из федерального бюджета позволили значительно обновить научно-лабораторную базу университета.

— Конечно, работа в этом направлении будет продолжаться. В этом году вуз получит еще более значительную сумму — 400 млн. рублей бюджетных и 116,7 млн. рублей внебюджетных средств на создание научно-исследовательских лабораторий на всех факультетах. Но самая главная задача этого года, стоящая перед университетом, — это курс на коммерциализацию научных разработок. На сегодняшний день это, наверное, одна из основных задач, стоящих перед вузовским образованием вообще. Направление это очень сложное, но и настолько же важное — это возможность выхода разработок ученых в реальный сектор экономики.

— Да, на сегодня при университете создано 5 малых предприятий. Два из них уже приносят реальную прибыль — это ООО «Агросервис» и «Эффект-гарантия» (при Институте механики и энергетики). В прошлом году эти предприятия (работают они в области восстановления изношенных деталей машин) заработали в общей сложности 1 млн. рублей. Думаю, это неплохой результат. Малые предприятия созданы также на биологическом и архитектурно-строительном факультетах, а также в Институте национальной культуры. В результате открытия этих предприятий создано 21 новое рабочее место, а в общей сложности на них работает более 100 человек (студенты, аспиранты, преподаватели).

В этом году при университете откроются еще 3 малых предприятия — два на ФЭТе и одно на биологическом факультете. Конечно, пока рано говорить о каких-то серьезных результатах, но, на мой взгляд, направления выбраны нами правильно. Но впереди еще очень много работы — всего за 10 лет университет должен создать 30 малых предприятий. Сейчас на законодательном уровне сняты многие проблемы, с которыми приходилось сталкиваться при открытии предприятий при вузах. В частности, с 1 января этого года предприятия работают по упрощенной системе налогообложения. Решаются и вопросы по упрощенному предоставлению в аренду производственных площадей и имущества малым предприятиям. Можно сказать, работа, наконец, сдвинулась с мертвой точки.

— Согласен. Считаем, что решению этой проблемы сможет помочь создание штата так называемых инновационных менеджеров — специалистов, которые как раз и будут заниматься продвижением научных разработок на рынок. Тут есть определенные проблемы с подбором кандидатов на эти должности. Мы провели первый этап обучения менеджеров из числа молодых преподавателей. Но, по всей видимости, это было не совсем правильным решением. Поэтому, скорее всего, чтобы не отвлекать преподавателей от их научной работы, инновационных менеджеров мы будем готовить отдельно. Они должны на базе всех факультетов и институтов создать офисы коммерциализации, куда, кстати, войдут и студенческие инновационные центры.

— Да, так и есть. В этом году продолжится работа по разворачиванию центра трансфера технологий и бизнес-инкубатора. При бизнес-инкубаторе появится собственная конструкторско-технологическая служба с опытным производством и будут размещены офисы малых инновационных предприятий. Кроме того, здесь будут обучать не только производству, но и ведению бизнеса. Кстати, у нас есть примеры, когда и студенты выигрывали гранты на открытие собственного бизнеса. Победителем конкурса «У.М.Н.И.К.» становился студент факультета электронной техники Александр Бочкин. Сейчас он руководит малым инновационным предприятием «ИнфоМаксимум», которое занимается созданием интересных программных продуктов. Одна из последних их разработок — создание робота для использования в рекламных целях на улицах города. Сейчас идет конструкторское исполнение модели. Думаю, жители Саранска скоро увидят это изобретение.

— Бесспорно. Технопарк должен стать одним из ключевых элементов формирования инновационной экономики Мордовии. Но его создание невозможно без современно оснащенного, ориентированного на создание востребованных производством и рынком разработок университета. В течение ближайших двух лет университет сформирует все направления подготовки (бакалавриат и магистратуру), необходимых для развития Технопарка специалистов. Статус национального исследовательского университета открыл перед нами возможности для беспрецедентной государственной поддержки.

Имея такую весомую поддержку, можно и нужно увереннее и активнее двигаться вперед, эффективно используя полученные преимущества. Реализация программы развития НИ МГУ имени Н.П.Огарева на 2010-2019 гг. позволит нам готовить квалифицированные кадры под реальные потребности республики, в том числе для Технопарка, а также для инновационных производств в промышленности и АПК. К примеру, в прошлом году НИ МГУ имени Н.П.Огарева совместно с ВИАМ и ОАО «Электровыпрямитель» выиграл конкурс по созданию высокотехнологичного производства — это будет изготовление теплопроводящих изделий из металломатричных композиционных материалов.

Стоимость этого проекта, кстати, оценивается в 560 млн. рублей: 280 млн. составят разработки НИОКР, такую же сумму вложит ОАО «Электровыпрямитель». Новый статус ко многому нас обязывает, поэтому всем нам, от студентов до профессоров, — нужно приложить максимум усилий для того, чтобы наш вуз оправдал возложенные на него ожидания, став самой настоящей инновационной кузницей кадров.