В Мордовии будет внедрена система бережливого производства

23.07.2009 14:24

Сокращение потерь времени и ресурсов на производстве — такова задача, поставленная перед заводами Мордовии. Для ее решения в регионе будет развернута система бережливого производства. Соответствующее решение принято Советом директоров промышленных предприятий при Главе РМ.

Стоит отметить: уже несколько лет по «бережливой» системе работает Саранский завод автосамосвалов — в результате чего в 5 раз сокращены все потери при производстве, технологический маршрут при изготовлении одной детали сокращен на 97 км (!), а само предприятие работает с прибылью. «Бережливые» технологии осваивают «Резинотехника» и «Рузхиммаш». Для того, чтобы комплексно внедрить их на «Орбите» и других заводах, вчера по приглашению Министерства промышленности Мордовии и Торгово-промышленной палаты РМ в Саранск прибыл ведущий консультант «ТиПиЭм-центра» (Москва), к услугам которого прибегают многие российские компании, Вячеслав Пшенников.

- Правительство Мордовии уделяет самое серьезное внимание программе бережливого производства, — рассказал «ИМ» Вячеслав Васильевич. - Ее внедрение — не следование моде, а необходимость. Программа создана для предприятий, которые хотят выжить. Конечно, все заводы заняты сокращением издержек. Однако у нас отсутствует системный подход к этому делу.

Правительство Мордовии уделяет самое серьезное внимание программе бережливого производства — рассказал «ИМ» Вячеслав Васильевич. Ее внедрение — не следование моде, а необходимость. Программа создана для предприятий, которые хотят выжить. Конечно, все заводы заняты сокращением издержек. Однако у нас отсутствует системный подход к этому делу.
- А в чем он заключается?

- В оптимизации всех рабочих процессов. Цели такого производства — минимизация трудозатрат, минимизация сроков создания новой продукции, ее максимальное качество при минимальной стоимости.

- С какими трудностями связано внедрение системы бережливого производства?

- Современная система управления выросла из фордовского подхода к производству — когда его организацией занимаются специалисты, а рабочим отводится роль «винтиков». Тогда как каждый человек должен осознавать, что делает. Вторая сложность — в российской системе бухгалтерского учета нет термина «потери». Соответственно, потери времени и ресурсов и не учитываются. Однако все эти проблемы — решаемы.

«Известия Мордовии»