«Сарансккабель» повышает эффективность производства

 «Сарансккабель» - предприятие с богатой и славной трудовой историей. Став одним из флагманов промышленности Мордовии, завод выпускал кабельную продукцию, востребованную далеко за пределами России. Тем не менее, последние годы стали непростым испытанием для предприятия: завод оказался в трудном экономическом положении, под угрозой оказались судьбы сотен его сотрудников и репутация, сформированная за годы упорной работы.

Исходя из этого, собственники производства приняли решение о смене топ-менеджмента предприятия. В сентябре ООО «Сарансккабель» возглавил новый директор - Александр Валерьевич ХОДЫРЕВ.

О стратегических планах завода и его текущей работе Александр Валерьевич рассказал «ИМ».

Задачи реальны

- Нам досталось непростое «наследство», - рассказывает Александр Ходырев. - Еще многие месяцы заводу предстоит отрабатывать старые долги, осуществляя поставки по контрактам, денежные средства по которым были получены авансом и направлены в неизвестном направлении - выведены из «Сарансккабеля». В этих условиях наши главные задачи – повышение эффективности работы предприятия, борьба с издержками и рост экономических показателей. Прежде всего мы планируем восстановить платежеспособность завода. Для этого требуется повысить эффективность сбыта нашей  продукции. И хотя сейчас она поставляется не только российским заказчикам, но и в страны СНГ и за пределы Содружества, перед предприятием стоит задача выхода на новые рынки сбыта.

Расширение круга заказчиков позволит повысить общую рентабельность завода. Если по предварительным итогам 2013 года оборот ООО «Сарансккабель» должен составить 4 миллиарда рублей (включая НДС), то на 2014 год поставлены задачи увеличить этот показатель до 6 миллиардов.

- При этом мы не экономим «на скрепках», а системно снижаем расходы предприятия, - отмечает Александр Ходырев. – Первым действием новой администрации завода было снижение – более чем в 4 раза – окладов наших топ-менеджеров. Все они были переведены на ежеквартальную премию – ежемесячную сохранили только для рабочих. Размер заводского фонда оплаты труда сразу снизился на 10 миллионов рублей за счет сокращения окладов руководителей. Иначе на предприятии сохранялась бы парадоксальная ситуация, когда на 12 топ-менеджеров приходилась половина фонда оплаты труда целого завода.

Сокращение доходов топ-менеджеров позволит заводу добиться экономии до 120 миллионов рублей в год. Эти средства будут направлены на модернизацию производства, улучшение условий труда и премирование рабочих.

- Сейчас средняя ежемесячная зарплата на предприятии составляет более 19 тысяч рублей у рабочих основного производства и 21,5 тысяч рублей в целом по ООО «Сарансккабель», - говорит Александр Ходырев.

 

 

 

Новые рынки

Одна из главных задач предприятия – восстановление объемов производства и получение заказов от оборонного комплекса: благо, соответствующий спрос на кабельную продукцию сохраняется. Как отмечает Александр Ходырев, у «Сарансккабеля» есть лицензия на производство продукции военного назначения. Также в планах завода - выход на рынок поставок для Российских железных дорог.

- А вот выпуска новых видов продукции не планируется, - говорит Александр Валерьевич. - Мы должны сосредоточиться на тех типах кабельной продукции, которые уже умеем делать хорошо. За долгие годы продукция «Сарансккабеля» была отмечена множеством престижных российских и международных наград. Да и в  советское время производственные успехи предприятия были неоднократно отмечены переходящими красными знаменами. Мы будем продолжать эти традиции.

Сейчас на предприятии составляется программа модернизации оборудования на 2014 год: его ремонт и частичная замена позволят добиться повышения производительности. Но основная ставка завода делается на выпуск силовых кабелей с бумажно-пропитанной изоляцией, силовых кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена, на сигнально-блокировочные кабели для железных дорог, пожаробезопасные кабели для атомных станций и метрополитена.

 

 

Работать эффективно

Как помочь предприятию работать эффективней? Как отмечает Александр Ходырев, решение этой задачи зависит от всей команды завода. Так, заработная плата рабочих ООО «Сарансккабель» напрямую зависит от эффективности их работы. Размер премий связан с результатами труда конкретных цехов и отделов: с объемом выпущенной продукции,  выполнением плана,  отсутствием брака. Нужно сказать, что рабочие предприятия отлично знают свое дело. А в скорой перспективе каждый рабочий ООО «Сарансккабель» получит личный штамп для маркировки сделанной им продукции. Это позволит повысить личную ответственность сотрудников за качество - и тоже будет влиять на получение  премий.

 

Повысить эффективность работы призвана и борьба за снижение потерь рабочего времени -  к примеру, за счет оптимизации внутризаводской логистики.

- Речь идет о том, чтобы эффективно организовать производство, - поясняет Александр Ходырев. - На ООО «Сарансккабель» установлено не только отечественное, но и современное, сложное, высокопроизводительное испанское, французское, итальянское оборудование. Нужно грамотно использовать его ресурсы.

В борьбе за качество большое значение придается трудовой дисциплине.

- Мы дорожим квалифицированными специалистами, - подчеркивает директор предприятия. - И однозначно не планируем сокращения рабочих, за исключением случаев грубого нарушения производственной дисциплины. В ноябре наш завод был вынужден расстаться с 52 работниками. Однако причиной их увольнения были употребление алкоголя (что само по себе опасно на производстве), прогулы или попытки хищения.

 

 

Сила традиций

Сейчас на ООО «Сарансккабель» работают 1242 сотрудника. Большое значение придается условиям их труда. На предприятии действует столовая (стоимость обеда для сотрудников относительно невелика и составляет 80-90 рублей) и собственная кондитерская. Служебный транспорт доставляет людей на работу и развозит их по районам по окончании смены.

А еще на заводе чтят духовные традиции. В заводской часовне, освященной во имя святого преподобного Сергия Радонежского (во время одного из визитов в Саранск ее открыл сам Патриарх Московский и всея Руси Алексий II) регулярно проходят службы. На 2014 год запланирована реставрация часовни – на ее фасадах будут установлены новые  мозаичные иконы, будет украшен и интерьер.

- Мы бережно  относимся к традициям завода, - отмечает Александр Ходырев. - Сейчас восстанавливается музей предприятия. «Сарансккабель» может гордиться своей славной историей, и память о ней следует сохранять. Мы гордимся и тем, что сейчас на ООО «Сарансккабель» работает несколько семейных династий, связанных с предприятием историей и судьбой нескольких поколений.

Так, более 34 лет на заводе работает прекрасный специалист Александр Григорьевич Шайдуллин. 12 лет на заводе трудится его сын Александр Александрович. Приходит на предприятие и молодежь. Средний возраст наших рабочих – 35-40 лет. Это возраст мастерства и опытности. Средний стаж работников предприятия – 10 лет, но многие рабочие отдали родному заводу от 20 до 30 лет.

- Я родился и вырос не в Мордовии, - говорит Александр Валерьевич. - Но мне не все равно, что будет с предприятием  и нашей республикой. Наша команда сделает все для того, чтобы новый этап истории предприятия оказался успешным, чтобы был сохранен коллектив, чтобы новые достижения завода принесли славу и Мордовии, и России.

 

Александр ЕФРЕМОВ.

«Известия Мордовии»