«В кризис приходится трудиться больше»

Работники мордовских предприятий — об экономической ситуации, своей работе и взглядах на будущее

О финансово-экономическом кризисе и его влиянии на конкретные производства, отдельно взятых людей сегодня говорится немало. Эксперты и аналитики без устали рассуждают о его характере, причинах и возможных последствиях, предлагают собственные рецепты спасения тех или иных отраслей. А вот работникам предприятий — тем, кто, несмотря ни на какие экономические неурядицы, продолжает честно трудиться, старается изменить свою жизнь к лучшему — слово почему-то предоставляется крайне редко. Хотя именно они и составляют основу нашего общества. В канун Первомая «ВС» решил восполнить сей пробел.

Первопричину сегодняшнего глобального кризиса стоит искать не только в Америке. В России выросла целая генерация людей, убежденных, будто можно кормиться, ничего не производя, и припеваючи жить за чужой счет. Молодежь в массе своей хотела трудоустроиться в банки, сырьевые компании, посреднические структуры, где вертелись большие деньги. А когда выяснилось, что именно они в первую очередь и пострадают от кризиса, началась паника. В нашей республике уже есть примеры, когда в родные мордовские пенаты с вольных московских хлебов возвращаются работники рухнувших в одночасье финансово-спекулятивных фирм и фирмочек. В столице они внезапно стали никому не нужны — офисного «планктона» там в один миг стало море разливанное. Но и в Мордовии сейчас спросом пользуются не «белые воротнички», а работники с высокой производственной квалификацией. Хотя и сами заводы в полной мере ощутили на себе отдачу от произошедших финансовых неурядиц.

Большинство из работников крупных мордовских предприятий, безусловно, не питают иллюзий относительно кризиса. Там понимают всю сложность момента, но при этом далеки от пораженческих настроений. И уж никак не думают о возможном закрытии своих заводов и прекращении существования целых отраслей.

Виталий Митин, формовщик литейного цеха № 3 ООО «ВКМ-Сталь»:
— Кризис — конечно, серьезное испытание. В связи с ним в стране резко сократились объемы грузовых перевозок. Соответственно, упали заказы в металлургии, на выплавку стали, упала потребность в вагонном литье. И наше предприятие это прочувствовало. Сейчас приходится привлекать к сотрудничеству потребителей другой литейной продукции. Недавно, например, заказ на производство чугунных люков у нас разместили саранские коммунальщики. Вместе с тем никаких массовых сокращений штатов на заводе не происходит.

Отрасль у нас специфическая, специалистов-литейщиков, бывает, днем с огнем не сыщешь. Выкинуть их на улицу, конечно, можно, но вот вернуть потом обратно будет крайне сложно. Понимая это, у нас на заводе не стали даже отправлять рабочих в неоплачиваемые отпуска. Выход нашли в опережающем профессиональном обучении. Кто-то уже прошел переподготовку по специальности «Газорезчик», другие будут учиться на наладчиков формовочных и стержневых машин, третьи — на электрогазосварщиков, монтеров, станочников. Наша группа, в которую входит 40 человек, осваивает смежную профессию стропальщика. Занятия проходят без отрыва от производства, — ежедневно в течение месяца.

В принципе в этом переобучении нет ничего страшного. Мы только расширяем свою квалификацию. Хотя и сегодня нам грех жаловаться на ненужность. Несмотря на трудности, с которыми сталкивается завод, нас ограничили только в премиях. Потеря ощутимая, но не смертельная.

Вообще нынешний кризис скорее биржевой и банковский, нежели производственный. Да, он ударил по заводам, но ведь нормальный директор способен принять меры и приспособить производство к новым условиям. О банкротстве предприятий сейчас кричат только те, кто привык управлять по старинке, перекладывать груз ответственности за завод на власти. А такому и в хорошее время грош цена. От него хороший рабочий все равно рано или поздно сбежал бы. Надо двигаться вперед, верить в собственные силы. Тем более что производство понемногу все-таки оживает. К нам на завод, допустим, недавно поступил выгодный заказ на выпуск триангелей. Возвращается спрос на утяжелители, пошли заявки на жаропрочное литье. А еще — продолжаем делать тормозные барабаны, ступицы для автомобильной промышленности. Сейчас, перед началом полевых работ, ждем повышения спроса на изделия для сельскохозяйственной техники.

Применительно к большинству наших заводов кризис, в первую очередь, ударил по нервам, и лишь затем по кошелькам. На предприятиях многие волновались, ожидали массовых увольнений, серьезных потерь в доходах. Рабочие, получавшие приличную зарплату, с легкостью брали кредиты, причем подчас довольно крупные. А тут этот злосчастный кризис…

На ряде предприятий зарплаты действительно были урезаны. Но в большей степени у менеджеров, сотрудников непроизводственных отделов и обслуживающего персонала. Рабочие, непосредственно занятые на производстве, пострадали не так сильно, как можно было предположить. Дабы хоть как-то компенсировать людям потери в доходах, организуются общественные работы. Но эта мера не только вынужденная, но и временная.

Дмитрий Хоронеко, слесарь металлосборочных конструкций ОАО «СТЗ»:
— Положа руку на сердце простых времен производство просто никогда не знало. На телевизионном заводе я работаю довольно долго. Все видел: и дефицит восьмидесятых годов, когда за приемниками выстраивались длинные очереди, а продажи в магазинах шли по предварительной записи, и затяжные простои, неопределенность, многомесячные долги по заработной плате в девяностые… Жили порой одной надеждой на лучшее, утешали себя тем, что хотя бы за воротами проходной не оказались.

Но сегодня обстановка сильно поменялась. Предприятие, по сути, переживает второе рождение. Заказов хватает. Их портфель сформирован едва ли не на годы вперед. Сокращений штатов нет и в помине. Да и зарплата в целом неплохая, выдается строго по графику, без задержек и в полном объеме. Главное — не лениться, не бояться идти вперед.

Единственное, что беспокоит — рост цен на товары и услуги. Это ведь ударяет по семейному бюджету, съедает часть зарплаты, труднее становится планировать свои расходы. Вроде бы и работаешь не меньше, и в заработке не потерял, а вот на все прежнее уже не хватает. По крайне мере, этого внутреннего спокойствия сейчас явно недостает.

Cегодня в выигрышном положении оказываются те производства, которые в полной мере используют предоставленные государством возможности по поддержке своих производств и сохранению трудовых коллективов. Запуск новых высокотехнологичных и экономичных проектов, пусть и достаточно затратных на первоначальном этапе, сейчас служит многим нашим заводам хорошую службу. Работодатели больше стали ценить специалистов, задействованных на таких участках. Они уже не рубят с плеча, не идут по пути массового сокращения рабочих мест. Урезают затраты, уменьшают продолжительность рабочего времени, привлекают персонал к общественным работам, экономят на всем — лишь бы избежать массовых увольнений, сохранить коллектив. А сейчас на мордовских заводах после некоторого затишья вновь появились заказы, все больше загружаются работой цеха, участки, линии.

Алексей Бормотов, начальник конструкторского бюро ОАО «Электровыпрямитель»:
— Наш завод всегда отличался интересом к инновационным технологиям. И за те 12 лет, что я здесь работаю, это внимание только усиливалось. Если говорить о кризисе в целом, то его влияние на производство очевидно. Ведь если проблемы появляются у потребителей нашей продукции — это еще и наши проблемы. Например, в 2008 году продажи новых типов IGBT-модулей выросли на 85 процентов по сравнению с объемом реализации 2007 года. Сегодня же поддерживать подобные темпы прироста — трудновыполнимая задача. Главное — сохранить достигнутый уровень. Металлургия, горнодобывающая промышленность, железнодорожный транспорт испытывают трудности в связи с глобальным финансово-экономическим кризисом. Соответственно, и мы вынуждены предпринимать определенные меры, чтобы сохранить объемы реализации IGBT-модулей: искать новые рынки сбыта и потребителей, проводить работы по импортозамещению и поиску новых поставщиков комплектующих, изыскивать внутренние резервы, чтобы не повышать, а по возможности снижать цены, увеличивая объем продаж.

Есть в кризисе и положительные моменты. Из-за роста валютного курса потребители начали искать замену импортным IGBT-модулям, вследствие чего заметно усилился интерес к нашей продукции, в том числе самым новым разработкам. А такой шанс мы не имеем права упускать.
Поэтому, когда меня спрашивают о том, как отразился кризис на делах, отвечаю честно: трудиться приходится больше. О смене работы в связи с кризисом мыслей не было. Временные трудности не пугают, вряд ли они затянутся надолго.

«Вечерний Саранск»