Ламповый кусок

За счет «Лисмы» кормились мошеннические структуры, почти все преступные группировки Саранска, купленная охрана завода и целая армия несунов

Недавно раскрытый налет на автобус «Лисмы», перевозивший зарплату для рабочих, стал последней каплей в деле тотального разграбления светотехнического гиганта. Как на заводе наводился порядок и с чем пришлось столкнуться новоявленным «секьюрити», корр. «ВС» рассказал экс-начальник службы безопасности предприятия Александр АРХИПОВ.

Вся охрана была повязана между собой

— Случай с нападением на автобус «Лисмы», перевозивший зарплату для рабочих, наделал тогда много шума. Шутка ли — похищено 6,5 миллиона рублей. Стало очевидно, что предприятию необходима своя служба безопасности. До этого на «Лисме» было лишь предприятие охраны, занимавшееся исключительно контролем заводского периметра, ворот и проходных. В декабре 2001 года гендиректор Владимир Литюшкин пригласил меня на предприятие и попросил создать службу безопасности. К тому времени у меня был большой опыт работы в милиции. В органах я прослужил почти четверть века.

Начинали мы практически с нуля, но постепенно развивались, подбирали команду. Приглашали людей, имеющих за плечами опыт работы в правоохранительных структурах. Служба безопасности стала заниматься более широким кругом вопросов. Помимо охраны особое внимание уделялось защите экономической безопасности «Лисмы».

Когда я пришел на завод, стало ясно, что практически вся охрана повязана между собой. Нового еще не запятнанного охранника сразу же брали в оборот проворовавшиеся коллеги. Давали возможность заработать легкие деньги, чтобы впоследствии он никого не сдал. При формировании службы безопасности мы вывели всех прежних охранников за штат. Особое внимание уделили проверке сотрудников на связи с криминалом. Многих из тех, кто раньше охранял завод, мы не взяли на работу. Часть подали на нас в суд. В суде их спрашивали, зачем вы рветесь на завод, ведь зарплата там небольшая? А тогда на заводе ходили разговоры, что охранники за несколько месяцев работы могли легко заработать на «жигули». С большим трудом через суды нам удалось избавиться от таких сотрудников.

Кстати, еще тогда у нас была информация о том, что к утечке информации о маршруте передвижения автобуса с деньгами имеет отношение сотрудник охраны завода. Но ни мы, ни правоохранительные органы никаких доказательств не имели. Однако наших предположений хватило, чтобы этот человек больше не работал на предприятии. Теперь по прошествии времени эти предположения подтвердились. Я всегда верил, что это дело рано или поздно раскроют, а налетчиков задержат.

После нападения первое, что мы сделали, — стали возить деньги на специальной инкассаторской машине. Маршрут движения от банка до завода теперь знали только два человека — водитель и старший сопровождающий. Деньги стали возить в сопровождении вооруженных сотрудников нашей службы безопасности и милиции.

Криминальные группировки годами кормились за счет «Лисмы»

В начале 2000-х годов «Лисма» была одним из лакомых кусков для преступных группировок. Почти все преступные сообщества города имели прямое отношение к большинству случаев хищения ламп с предприятия. У них были свои доверенные лица и в охране, и на складах. Думаю, что на лисмовских лампах преступные группировки зарабатывали более миллиона в месяц.

Впоследствии нам удалось избавиться от этих людей и пресечь воровство, криминал оказался, по сути дела, вытесненным с «Лисмы». Некоторые криминальные группировки привыкли годами кормиться за счет завода. А тут у них отняли такую дойную корову. Они пытались давить, наступать по всем направлениям. То и дело засылали к нам своих казачков. Но мы всех кандидатов при поступлении на работу стали проверять по линии МВД.

Начались звонки мне, моим заместителям и руководителям предприятия, посыпались угрозы. Несколько раз даже пытались дать взятки. Помню, как-то предлагали более 100 тысяч рублей только за то, чтобы я не мешал им воровать. Несколько раз напрямую угрожали охранникам ворот. Приходилось демонстративно показывать им, что мы за себя и свое предприятие постоять всегда сможем. Отбиться от криминала нам тогда помогли оперативники УБОП и ФСБ.

Проносили под одеждой по 300 ламп

В первые дни работы служба экономической безопасности провела инвентаризацию и выявила на складах недостачу почти на 5 миллионов рублей. Там же мы обнаружили неучтенную продукцию на два с лишним миллиона. Ее, видимо, готовились потихоньку вывезти с предприятия.
Затем нам удалось взять под свой контроль все склады готовой продукции.

Поставили там своих сотрудников. Это дало немалый эффект. Раньше кладовщицы подрабатывали тем, что продавали лампы по дешевке. Главными их клиентами были водители, которым очень легко спрятать в огромной фуре 5-10 левых коробов. Чтобы прекратить эту практику, мы создали специальные посты досмотра. Выборочно загоняли туда выезжающие с предприятия фуры, полностью разгружали и пересчитывали груз. Несколько раз находили по 10-15 лишних коробов. Даже загрузку мусора на территории «Лисмы» нам пришлось взять под контроль. А то ведь раньше ухитрялись вывозить в мусоровозах лампы и цветмет.

Однажды на площадке № 1 задержали трех работниц седьмого цеха. Дело было под Новый год, и они, как елочки, были увешаны лампами — по 300 штук на каждой. У них под верхней одеждой были нашиты специальные кармашки, так что за раз женщины ухитрялись вынести целый короб. Или, бывало, смена заканчивается, люди большим потоком идут к проходной, а на нее наши представители службы безопасности пожаловали для досмотра. Информация об этом моментально весь поток обходит, в итоге к проходной ни у кого ничего с собой нет. Потом идешь этой же дорогой от проходной до цеха — кругом одни выброшенные лампы. Несуны на заводских проходных были массовым явлением.

Раньше ведь как было — к охраннику просто подходили и платили деньги, чтобы он открыл ворота и закрыл глаза. Рабочие подходили — давали 100 рублей, и охранник пропускал 5-6 человек с «грузом». Подходили и крупные дельцы — если надо было вывезти крупную партию, взятка доходила до 100 тысяч рублей. Отдел собственной безопасности ловил таких охранников с поличным, когда они за немалую мзду давали зеленый свет целым грузовикам.

Или вот еще любопытный случай был: заподозрили мы одного своего сотрудника, отвечавшего за пропуск машин через ворота, в нечистоплотности. Решили его уволить, а он ни в какую, мол, привык здесь, больше нигде работать не хочу, да и законных оснований для увольнения у нас не было. Пришлось пойти на хитрость. Шлагбаум на въездных воротах представлял собой большую металлическую трубу, поднимать ее надо было вручную. На улице стояла зима, в трубу мы залили воды, она замерзла — шлагбаум значительно потяжелел и заржавел. Месяц он этот шлагбаум поднимал, а потом сам заявление написал на увольнение, говорит, боли в спине замучили.

«Стекло» по цене алмаза

— Раньше было очень много фирм-однодневок. За поставку комплектующих они брали с «Лисмы» предоплату и благополучно исчезали. Когда мы только начинали работать, в месяц выявляли по десятку подобных аферистов. Гораздо больший ущерб могла принести афера, которую работник отдела снабжения «Лисмы» пытался провернуть совместно с некой волгоградской фирмой. Речь шла о поставке на завод пластиковых ящиков. Сделка тянула на 2,5 миллиона рублей. Мы направили своего сотрудника в Волгоград, он проверил эту фирму и выяснил, что стоимость ящиков была завышена в разы. Сделку эту мы сорвали, а сотрудник отдела снабжения был уволен.

Похожую комбинацию мы пресекли и с нижегородскими поставщиками алмазных отрезных кругов. Вместо кругов из природного алмаза они пытались всучить «Лисме» искусственные, да еще по завышенной стоимости. Цена составляла 1,5 миллиона. Однако мы вовремя провели расследование и сорвали поставку. Только за год работы мы сэкономили для предприятия миллионы рублей.

Столповских стал распродавать завод

От работы с Виктором Столповских у меня остались не самые приятные впечатления. Руководителей завода он менял как перчатки. Фактически вся наша работа по защите предприятия, которую мы успели наладить, была пущена под откос. Главной угрозой безопасности предприятия стал новый хозяин «Лисмы». После того как владельцем светотехнического гиганта стал Столповских, финансовая ситуация на предприятии стала ухудшаться. Он начал распродавать «Лисму» по частям, помню, как сперва он продал санаторий «Сивинь», принадлежавший заводу, а ведь там отдыхали тысячи работников завода с детьми. Потом с молотка пошел принадлежавший «Лисме» Сердобский завод в Пензенской области. По приказу Столповских там порезали все линии по производству автомобильных ламп и вывезли в Москву. Продал он и медицинский профилакторий в Саранске, принадлежавший заводу. Сказал, что теперь будет лечить сотрудников за границей. Вообще, о нем у меня сложилось мнение как о человеке, не умеющем держать свое слово. Помню, как на футбольном матче «Лисмы-Мордовии» Столповских хвалился перед руководством республики, что вскоре обязательно выведет команду в Премьер-лигу. Прошло несколько месяцев, и он вовсе отказался от финансирования команды, бросив ее на произвол судьбы.

Еще за полгода до того, как Столповских стал хозяином «Лисмы», мы навели справки о его деятельности. Тогда его преподносили как крупного бизнесмена, говорили, что он владеет несколькими светотехническими заводами, оборудованными современной техникой. И если он станет владельцем «Лисмы», то и наш завод оснастит по последнему слову техники. Чтобы проверить, чем в действительности занимается предприятие Столповских, мы устроили на него обычным рабочим своего человека. Он все снимал на фото- и видеокамеру. Оказалось, что на его заводе никакого современного оборудования не было, обычное предприятие, где делали одни колбы для ламп. Да и многое другое, о чем так много и положительно отзывались люди, лоббирующие интересы Столповских, не соответствовало действительности. Обо всем этом мы доложили Литюшкину, но повлиять на ситуацию с продажей завода ни мы, ни он не смогли. Насколько мне известно, Столповских задействовал свои связи в Москве, чтобы купить «Лисму». При Столповских я проработал 3-4 месяца, а затем написал заявление об увольнении.

«Вечерний Саранск»