Модернизация сделает экономику более конкурентоспособной
02.02.2010 09:14
В пятницу 29 января в стенах Рузаевского стекольного завода состоялось расширенное заседание Совета директоров промышленных предприятий республики, в котором принял участие Глава РМ Н.И.Меркушкин. Представители министерств, директорского корпуса, малого бизнеса, банковского сектора подвели итоги года, проанализировали финансово-экономическую ситуацию. На Совете были обозначены параметры создания более конкурентоспособной экономики, отвечающей новым вызовам времени.
Пик кризиса пройден
Минувший год был непростым для промышленности республики. Но благодаря эффективным антикризисным мерам, из сложной ситуации удалось выйти с минимальными потерями.
Первый заместитель министра промышленности РМ В.И.Сухарев отметил, что на фоне ощутимого падения в целом по России индекса промышленного производства — до 84% (в ПФО он рухнул до 79,6%), наш регион с показателем — 91% к уровню 2008 года — выглядит весьма неплохо. Уже в IV квартале 2009-го сформировался позитивный трэнд — объемы производства выросли на 28,4% к аналогичному периоду прошлого года. А в январе 2010 по отношению к прошлогоднему периоду производство выросло уже на 31%. Причем на предприятиях, внедряющих инновации, таких, как «Электровыпрямитель», «Рузхиммаш», Саранский телевизионный завод, КЭМЗ — рост еще более ощутим. На динамично развивающихся производствах растет и зарплата. Например, на Саранском телевизионном она повысилась в прошлом году в 1,4 раза.
— Устойчивая позитивная динамика последних месяцев дает основания говорить о том, что пик кризиса пройден, — сделал вывод Вячеслав Сухарев.
— Устойчивая позитивная динамика последних месяцев дает основания говорить о том, что пик кризиса пройден, — сделал вывод Вячеслав Сухарев.
Но это не повод для самоуспокоения. Ведь на ряде предприятий объемы сократились на 30-40%, увеличилось количество убыточных производств. А такой важный показатель рентабельности, как выработка продукции на одного работающего отличается порой в десятки, а то и сотни раз — от 4 млн. рублей на «Сарансккабеле» до 200-300 тыс. на «Лисме».
— Ошибается тот, кто ждет, что с окончанием кризиса все вернется на круги своя. Возврата к прежним, благодушным временам уже не произойдет, — констатировал Глава РМ. — Со старым багажом в новом, более жестоком мире не только развиваться, но и выжить будет невозможно. Кто не сумеет выдержать жесткой конкуренции, тому очень скоро придется уйти в небытие. Поэтому сейчас главная цель — максимально адаптировать экономику к изменившимся реалиям, сделать ее более конкурентоспособной и эффективной.
Поскольку в Послании Главы обозначена задача — уже в 2010 году выйти на докризисный уровень и обеспечить рост ВРП на 4% в год, отсчет будет идти от параметров благополучного периода. Во всех отчетах появятся две графы — индекс роста в 2010 году по отношению к2009-му и в сравнении с докризисным 2008-м.
— Ошибается тот, кто ждет, что с окончанием кризиса все вернется на круги своя. Возврата к прежним, благодушным временам уже не произойдет, — констатировал Глава РМ. — Со старым багажом в новом, более жестоком мире не только развиваться, но и выжить будет невозможно. Кто не сумеет выдержать жесткой конкуренции, тому очень скоро придется уйти в небытие. Поэтому сейчас главная цель — максимально адаптировать экономику к изменившимся реалиям, сделать ее более конкурентоспособной и эффективной.
Поскольку в Послании Главы обозначена задача — уже в 2010 году выйти на докризисный уровень и обеспечить рост ВРП на 4% в год, отсчет будет идти от параметров благополучного периода. Во всех отчетах появятся две графы — индекс роста в 2010 году по отношению к
Два миллиарда в год!
Ясно, что наверстать упущенное и двигаться вперед невозможно без постоянной модернизации производства, без внедрения новейших технологий. В непреложности этой истины участники заседания смогли убедиться воочию, пройдя по цехам Рузаевского стекольного завода.
Выросший всего за год на площадках бывшего завода ЛАЛ современный комплекс вобрал в себя все лучшие мировые достижения. Непрерывный цикл производства обеспечивают 3 стекловаренные печи и 9 машинолиний, построенных по американским технологиям, конвейеры итальянской сборной, американские компрессоры. Даже готовую продукцию развозят на автопогрузчиках знаменитой японской фирмы «Мицубиси».
Благодаря высоким технологиям небольшой коллектив (863 специалиста), смог выпустить в прошлом году 160 млн. единиц продукции, на сумму около 1 млрд. рублей.
Как и большинство предприятий, в условиях кризиса Рузаевский стекольный завод столкнулся с падением спроса — потребность в стеклотаре упала почти вдвое.
— Нам пришлось искать новое, оптимальное направление развития бизнеса — с учетом изменившейся конъюнктуры рынка, — поделился опытом генеральный директор завода Б.В.Яровенко. — Мы расширили ассортимент, стали выпускать бутылки не только для пива, но и для шампанского, минеральной воды, крепкого алкоголя, освоили выпуск банок для консервной промышленности.
Сейчас предприятие позиционирует себя в качестве основного производителя стеклотары сложной конфигурации и рассчитывает занять в этом сегменте рынка ведущие позиции. В том числе — за счет гибкой ценовой политики, ведь сегодня потребителя не устраивает прежняя цена, он ищет, где дешевле.
— Поэтому приходится думать не о получении высокой прибыли, гораздо важнее получить портфель заказов, — отметил Б.В.Яровенко.
— Нам пришлось искать новое, оптимальное направление развития бизнеса — с учетом изменившейся конъюнктуры рынка, — поделился опытом генеральный директор завода Б.В.Яровенко. — Мы расширили ассортимент, стали выпускать бутылки не только для пива, но и для шампанского, минеральной воды, крепкого алкоголя, освоили выпуск банок для консервной промышленности.
Сейчас предприятие позиционирует себя в качестве основного производителя стеклотары сложной конфигурации и рассчитывает занять в этом сегменте рынка ведущие позиции. В том числе — за счет гибкой ценовой политики, ведь сегодня потребителя не устраивает прежняя цена, он ищет, где дешевле.
— Поэтому приходится думать не о получении высокой прибыли, гораздо важнее получить портфель заказов, — отметил Б.В.Яровенко.
Эта задача успешно решается. В 2009 году завод произвел продукции на 969 млн. рублей — на 104 миллиона больше, чем в 2008-м. В 2010 году планируется произвести продукции вдвое больше — на 2 млрд. рублей. Ощутимую пользу от этого получит и бюджет. Завод перечислит в виде налогов и сборов 119 млн. рублей, отчисления в бюджет республики вырастут в 3 раза.
Внедрение инноваций позволяет экономить ресурсы, снижать себестоимость продукции, повышать рентабельность производства. А это в свою очередь дает возможность создавать достойные условия для работы, повышать оплату труда. Даже в кризисном 2009-м зарплата выросла на 1115 рублей, и сегодня стеклодувы получают в среднем по 17867 рублей в месяц.
Время, качество, цена!
Многим предприятиям в условиях сжатия спроса пришлось пересмотреть ценовую политику. Например, «Рузхиммаш» цену на вагоны снизил вдвое. Благодаря внедрению системы бережливого производства удалось снизить и себестоимость, повысить рентабельность. Это позволило удержаться на рынке. Поступили новые заказы, предприятие получило госгарантии. В итоге здесь не только сохраняют, но и наращивают объемы производства. Выпустив в 2009 году 6 тыс. вагонов, «Рузхиммаш» вышел на вторую позицию в России, наступая на пятки знаменитому «Уралвагонзаводу». А в наступившем году, удвоив объемы и выдав «на гора» 12 тыс. вагонов, наш завод станет лидером в отрасли.
В комментариях Главы рефреном звучала новая формула успеха — «Время! Качество! Цена!». Конкуренцию выиграет только тот, кто первым сможет осуществить новый проект, привлечь инвестиции, начать выпуск востребованной, доступной по цене продукции. Такой, например, как оптиковолоконный кабель, встроенный в грозозащитный трос («Сарансккабель — Оптика»), за которым уже выстраиваются в очередь по всей России.
Инвестиции — только под новые идеи!
По мере выхода из кризиса будет снижаться степень господдержки предприятий, поэтому рассчитывать стоит только на привлечение коммерческих инвестиций. Сейчас самый благоприятный для этого период. В различных фондах, институтах поддержки инновационных проектов сосредоточены громадные деньги. В одном только федеральном Венчурном фонде «накопилось» около 20 млрд. рублей. Есть у Мордовии и «свои» 600 миллионов рублей, аккумулированных в Венчурном фонде республики.
— Но никто не даст деньги просто так. Инвестиции предоставят только под новые идеи, и лишь тем, кто уже активно занимается модернизацией производства. А пока что у нас мало и самих проектов, и инновационную составляющую в них найти трудно, — оценил ситуацию Глава республики и потребовал срочно менять подходы. Инновации необходимы во всем и везде!
— Но никто не даст деньги просто так. Инвестиции предоставят только под новые идеи, и лишь тем, кто уже активно занимается модернизацией производства. А пока что у нас мало и самих проектов, и инновационную составляющую в них найти трудно, — оценил ситуацию Глава республики и потребовал срочно менять подходы. Инновации необходимы во всем и везде!
Кооперация малого бизнеса с производством
Развитие инновационной экономики создает условия для бурного роста малого и среднего бизнеса — гибкого и мобильного сектора экономики. Председатель Совета предпринимателей при Главе РМ Юнир Биктяков заявил о том, что хорошим стимулом для развития инновационного бизнеса станет Программа Внешэкономбанка. Напомним, что ВЭБ предоставит республике 272 млн. рублей для кредитования инновационных проектов под 12% годовых, но с условием, что маржа региональных банков, через которые пойдут эти деньги, не должна превышать 3%.
Кстати, кредитные средства сегодня стали более доступными. Годовые ставки снизились с 19-22% до 12-16%. Хотя некоторые банкиры все еще пытаются «наварить» на кризисе. В филиалах федеральных банков маржа достигает 6-8%. А в одном из них зашкаливает за 11%. Такие кредитные учреждения не только подрывают устойчивость реального сектора экономики, но и ставят крест на своем будущем.
А между тем, ведущие банки страны готовы предоставить республике крупные кредиты на инновационные проекты на выгодных условиях.
Глава поддержал идею развития кооперации между малым бизнесом и крупными предприятиями. В Европе и в Китае коплектующие для ведущих корпораций делают в маленьких цехах. Это снижает себестоимость продукции и дает возможность зарабатывать сотням людей.
В России создается 5 наноцентров
Корпорация РОСНАНО, располагающая огромными финансовыми ресурсами, в новом году запускает суперпроект по созданию в России 5 региональных наноцентров. Регионы-счастливчики будут выбраны на конкурсной основе. Победитель получит 1 млрд. рублей на оснащение уникальным оборудованием для проведения исследований, обучения кадров, создания опытных образцов, коммерциализации разработок. Как отметил 1-й заместитель Миннауки РМ В.Н.Кечемайкин, Мордовия заявила об участии в конкурсе по традиционно сильным направлениям — силовая электроника, кабельный кластер, светотехника (создание светодиодных светильников). К 10 февраля должны быть представлены проекты, которые оценит группа московских экспертов. А уже 15 февраля лучшие из них будет отбирать РОСНАНО.
Кадры готовить прямо со школы
Модернизация невозможна без кадров высокого уровня. Подготовка таких специалистов должна стать непрерывным циклом. Это уже успешно делают на том же «Рузхиммаше», где на базе училища, колледжа и филиала университета по сути создан единый образовательный центр. На его оснащение только в 2010 году предприятие направит 3 млн. рублей. Учебные аудитории и лаборатории, оснащенные по последнему слову техники, комфортное общежитие позволят привлечь в Рузаевку способных студентов из соседних регионов.
Учиться, учиться и учиться!
На Совете шла речь не только об экономических проблемах, но и об улучшении жизни людей. Из-за кризиса многие попали в сложную ситуацию, оказались под угрозой сокращения. Программа оптимизации рынка труда позволила помочь этой категории граждан. Но, к сожалению, не все выделенные средства были использованы. Оставшуюся сумму пришлось вернуть в федеральный бюджет.
В новом году программа будет продолжена, хотя и в меньших объемах. Мордовия претендует на 87 млн. рублей. Наиболее эффективными станут два направления — переобучение и самозанятость, то есть открытие собственного дела. За счет федеральных денег, предоставляемых безвозмездно, предприятия смогут наладить постоянное переобучение своих работников по нужным специальностям. «А учиться, осваивать новое сегодня должен каждый, чтобы быть востребованным и конкурентоспособным», — резюмировал Глава РМ.
Объекты 1000-летия — шаг в будущее
Особой нотой прозвучала на Совете тема подготовки к празднованию 1000-летия единения мордовского народа с народами Российского государства.
— Концепция1000-летия нашла мощную поддержку на самом высоком уровне — у Президента России Дмитрия Медведева, на первом заседании Оргкомитета под председательством премьер-министра страны Владимира Путина, — подчеркнул Н.И.Меркушкин. — И сегодня мы уже получаем письма из разных уголков страны, из-за рубежа со словами благодарности. Московская татарская община, например, выражает мнение, что в мире, где вспыхивают национальные конфликты, происходят теракты, идеи укрепления дружбы, солидарности народов, их мирного сосуществования и плодотворного сотрудничества приобретают все большее значение.
Поэтому празднование юбилейной даты станет огромным событием для всей России, вызовет резонанс в мировом сообществе. И это обязывает нас достойно подготовиться к нему и провести на самом высоком уровне.
— Главные объекты1000-летия будут делаться на века, — отметил Глава РМ. — И дело чести каждого предприятия, каждого коллектива и жителя Мордовии внести свой вклад в их строительство. Этот вклад будет по достоинству оценен и отмечен.
На Оргкомитете было заявлено о том, что многие крупные объекты будут строиться на принципах частно-государственного партнерства. Такие сооружения, как футбольный стадион на 40 тысяч мест с подтрибунными помещениями площадью 50 тысяч кв. метров, представляет большой интерес для бизнеса. Кстати, здесь же планируется разместить офисные помещения Технопарка.
— Концепция
Поэтому празднование юбилейной даты станет огромным событием для всей России, вызовет резонанс в мировом сообществе. И это обязывает нас достойно подготовиться к нему и провести на самом высоком уровне.
— Главные объекты
На Оргкомитете было заявлено о том, что многие крупные объекты будут строиться на принципах частно-государственного партнерства. Такие сооружения, как футбольный стадион на 40 тысяч мест с подтрибунными помещениями площадью 50 тысяч кв. метров, представляет большой интерес для бизнеса. Кстати, здесь же планируется разместить офисные помещения Технопарка.
Строительство гостиничных комплексов, паркингов, зон отдыха дает простор для очень выгодного вложения средств. Уровень капитализации этих объектов будет максимально высоким.
— Нам жить на этой земле. И если здесь будет бурлить и кипеть жизнь, если Мордовия станет привлекательной для российского бизнеса, для специалистов высокого класса со всей страны, польза от этого будет всем, — заявил Глава.
— Нам жить на этой земле. И если здесь будет бурлить и кипеть жизнь, если Мордовия станет привлекательной для российского бизнеса, для специалистов высокого класса со всей страны, польза от этого будет всем, — заявил Глава.
Н.И.Меркушкин сослался на достойный пример компании СанИнБев, которая приватизировала, в хорошем смысле слова, зону отдыха у музея им. Эрьзи. Этот уголок центра приобрел особое лицо благодаря интересным проектам — японскому садику, фигуркам в национальных костюмах. Возможно, кто-то из представителей бизнеса тоже возьмет под свой патронат создание комфортной зоны отдыха или парковой, или спортивной зоны.
К 1000-летию предстоит завершить отделку Кафедрального собора, сохранив легкость и красоту убранства.
Глава РМ призвал директорский корпус принять активное участие во всех мероприятиях, окружить вниманием ветеранов и особое внимание обратить на то, чтобы патриотическим смыслом этой даты прониклась молодежь. «Это праздник не только ветеранов, но и всей страны, всех поколений», — подчеркнул Глава.
«Известия Мордовии»